В июньском номере журнала "Управление проектами" вышла ещё одна статья "Успешная человеческая многозадачность в софтверной разработке", подводящая итог моим идеям по теме, которую я уже частично упоминал в своих ранних постах.

Полный текст статьи будет доступен только через пол года, сейчас приходится ограничиваться аннотацией:

Частое переключение между задачами принято рассматривать в науке управления проектами как исключительно негативный подход. Однако бизнес-модель софтверной разработки иногда требует прогресса в выполнении нескольких задач параллельно, чего можно достичь только частым переключением между ними. В статье автор делится собственным опытом и разработанными на его основании правилами, позволяющими эффективно работать над несколькими задачами одновременно. Соблюдение изложенных правил позволяет с большой вероятностью избежать падения продуктивности при многозадачной работе, а в некоторых случаях даже добиться некоторого роста суммарной продуктивности.