Vitalii Tsybulnyk / Виталий Цыбульник

On Software Development / О софтверной разработке

About the author

    Vitalii Tsybulnyk
Vitalii Tsybulnyk is a Software Engineering Manager at Mictosoft Azure.
E-mail me Send mail

Activity

Recent comments

Disclaimer

The opinions expressed herein are my own personal opinions and do not represent my employer's view in anyway.

© Copyright 2008-2018

От группы к Команде

Это ещё один пост из серии наиболее интересных для меня глав книги Сергея Архипенкова “Руководство командой разработчиков программного обеспечения”.

Итак, все знают, что наиболее эффективной структурной единицей в процессе разработки софта есть Команда, однако многие считают, что Команда - просто группа людей с определёнными знаниями и умениями. К сожалению, всё не так просто. Архипенков приводит следующие характеристики, которые должна приобрести группа, чтобы превратиться в Команду:

  Группа Команда
Цель Ставиться узкая задача, общие цели не проясняются Ясные, принятие всеми цели и стратегия их достижения
Участие в работе Выполнение должностных инструкций и распоряжений Активная позиция, нацеленность на результат, личная ответственность
Ролевая структура Строгое распределение ролей, должностей, обязанностей Разделение компетенций. Гибкая структура. Ротация ролей
Руководство Администрирование, наличие формального лидера - начальника Лидерство на основе компетентности и доверия, наставничество, помощь и поддержка
Принятие решений В основном приказы, и решения принятые большинством Эффективные процедуры принятия решений на основе доверия и взаимовыгоды
Конфликты Замалчивание, сокрытие, игнорирование Признание, интеллектуальная конкуренция, эффективное разрешение: «мы по одну сторону баррикады, а проблема с другой»
Взаимодействие Закрытость, избегание критики, принцип «не высовываться» Доверие, свобода, проявление инициативы
Коммуникация Через формального лидера, служебная переписка Открытость. Уверенность друг в друге и взаимное уважение
Творчество Стереотипность, работа по правилам Гибкость и адаптивность. Непрерывное совершенствование и рост компетенций. Раскрытие творческого потенциала каждого

Также весьма полезно знать стадии, которые проходит на этапе своего формирования Команда:

• Forming (Объединение)
• Storming (Разногласия и конфликты)
• Norming (Становление)
• Performing (Отдача)
• Reforming (Расформирование)

И ещё много всего полезного и поучительного о Командах есть в этой книге, обязательно прочтите её.


Posted by Vitalii Tsybulnyk on Saturday, June 13, 2009 5:06 PM
Permalink | Comments (3) | Post RSSRSS comment feed

Comments (3) -

natural United States

Monday, June 15, 2009 12:30 AM

А мне всегда казалось, что группа и команда - это пости одно и тоже, просто с люди, которых обьединяют общие интересы и цели. но на самом деле  все оказалось намного сложнее.

Alenka

Wednesday, June 17, 2009 7:07 PM

ИМХО, группа и команда- это все же разные вещи. Например, группа отдыхающих людей на пароходе- это просто группа.. в их целях есть нечто общее, они все хотят отдохнуть, но каждый достигает этой цели по-своему.. В то время, как команда гребцов в одной лодке представляют собой именно команду. их цель едина и каждый прилагает все свои усилия по достижению этой цели всей командой. Тут уже каждый не сам по себе    

Vitalii Tsybulnyk Canada

Thursday, June 18, 2009 5:21 AM

Да, Алёнка, очень точно подмечено! Слово "команда" в русском языке до недавнего времени испльзовалось практически только в спортивном или игровом смыслах. В смысле людей, объединённх общей профессиональной целью, всё-таки говорили "группа": "группа украинских учёных", "руководитель группы" и т.п. Слово "команда" появилось в профессиональном лексиконе сравнительно недавно и есть, как мне кажется, влияние притока западного капитала и моделей организации бизнеса. Только назвать-то переназвали быстро, а вот разницу поняли не все Smile Собственно об этом и был пост.

Add comment




  Country flag

b i u quote
Loading